为进一步汇聚监督合力，提升监督质效，1月2日下午，国联集团召开第四轮专项监督暨纪审联动反馈会。集团监事会主席黄勇、纪检委员许丹、副总经理陈功出席会议并讲话，纪检监察部、内审部、财务部相关人员，盱眙国联建设工程质量检测有限公司（以下简称检测公司）全体人员参加会议。
会上，内审部负责人反馈了“纪审联动”情况，对检测公司的财务管理、内部控制等方面进行深入分析，明确指出了存在问题和潜在风险。
会议要求，检测公司要从以下方面出发做好问题整改工作：一是思想上要正确认识。“纪审联动”是提升监督协同贯通、强化内部管理的有力举措，要卸下思想包袱，足够重视、认真对待整改。对照问题清单，从严从实、从快从细抓好整改，确保如期、全面、彻底整改到位。二是行动上要明确责任。进一步提升站位、压实责任，直面问题、敢于担当，把发现问题、解决问题的过程，变为改进作风、促进工作的过程。逐条逐项分解问题清单，区分即知即改事项与长期任务，做好精力分配，提高整改实效，强化内控约束，规范内控有序运行。三是目标上要推动发展。对标对表，总结提升整改工作经验，坚持注重标本兼治，完善制度体系，强化制度执行。以整改为契机推动管理规范，把纪审联动结果与平时业务工作紧密结合，让整改成效体现到工作中。
检测公司负责人针对反馈意见作表态发言。
