2月19日，盱眙国联集团召开2022年度总结表彰大会，回顾总结2022年工作，肯定成绩、表彰先进；科学谋划2023年工作，分析形势、部署推进。集团党总支书记、董事长、总经理杜威作工作报告，集团副总经理费睿智主持会议，集团领导班子全体成员、中层干部及部分职工参加会议。
杜威作题为《向春而行 奋跃而上 倾力做好盱眙人民品质生活“供应商”》的工作报告。
杜威指出,2022年，面对新冠病毒感染延宕反复和超预期因素叠加的冲击考验，盱眙国联集团在县委县政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，围绕“企业市场化水平明显提高、管理效率明显提升、发展活力明显增强”目标，以“做好盱眙人民品质生活‘供应商’”为定位，聚焦服务大局和实体运营两个重点，补短板、创效益、防风险，各项工作全面推进，呈现出良好的发展态势。一年来，我们坚持守正与创新统一，党建工作提质增效；坚持质量与进度齐抓，项目建设落地有效；坚持稳定与提效兼顾，运营质效提档升级；坚持发展与责任并举，国企担当履行有力；坚持履职与惠民并行，民生服务触手可及；坚持建设与运营同步，文旅品牌亮点纷呈；坚持发展与安全并重，发展环境和谐稳定。
杜威强调,要紧紧围绕县委提出的“3456”发展战略，把服务全县大局作为工作主题词、把狠抓实体运营作为工作关键词，锚定目标、聚焦重点、创新举措，全面开创集团实体化转型新局面。在强化项目建设中打造新引擎。要抓牢项目建设“牛鼻子”、绘就热火朝天“推进图”，跑出“加速度”、树立“新标杆”，全力推动项目建设提速增效。在抓实融资争资中积聚新动能。要持续做好融资争资，主动拓展投融资渠道、大力创新投融资机制，通过发行企业债、项目开发贷等多种形式进行资本运作，支持项目建设。在深化实体转型中构建新优势。要积极培育市场化思维，优化拓展业务发展布局，在保障公共基础设施建设和民生工程的同时，主动延伸产业，建立优势市场竞争地位。在办好民生实事中展现新作为。要系统性谋划、清单式推进民生工程建设、民生实事落地，按照“工作项目化、项目工程化、工程节点化”要求，加快推进民生领域补短板、强弱项工程，让改革发展成果更多更好地惠及人民群众。在推动效能提升中树立新形象。要拉高工作标杆、突出工作重点，构建权责明晰、运行高效、科学合理的管理机制，以为民服务的新成效、作风改进的新气象，推动各项工作再上新台阶。
就贯彻落实会议精神，费睿智强调，一要迅速传达、深刻领会，把智慧力量凝聚到集团发展上。二要对标找差、见贤思齐，把会议精神落实到具体行动中。三要谋在新处、干在实处，把目标任务转化到生动实践里。
会上，集团副总经理曹玉成宣读了《关于表彰2022年度先进集体和先进个人的决定》。先进集体、先进个人代表分别作交流发言,各部门、子公司负责人递交《2023年度目标责任状》。
